在生意场上，公司之间的合作离不开货物的运输。但很多时候，大家都会遇到这样的问题：交易完成后缺货，或是交货时间无法把握，导致行业失去竞争力，进而影响盈利。
所以，对于一个企业来说，准确确定出货时间是至关重要的，这个时间通常被称为lead time（交货期）。
lead time并不是一个简单的时间概念，它包含了从交易成交达成到货物通过物流到达客户手中的该整个过程所需要的时间。而要想通过缩短lead time来提高货物出货速度，事先需具备以下能力：
- 流程规范化：让整个过程更加协调顺畅，避免因为一环节问题而导致整个交货周期被拖延。
- 供应链控制：及时跟踪供应商和物流方，确保物流可控性可达性。
- 预判能力：事先预判可能出现的问题并提前采取应对措施。其中包括采购预测、客户需求预测等。
当然，缩短lead time绝非短时间内可以达成的。整个过程需要之前积累的经验和技能，与供应链方、销售业务员、采购方等之间的密切配合也至关重要。
